【顿 悟】 每个员工都有能力成就一番事业，关键在于领导能否激起员工的成就动机。作为领导，很容易沉溺在生意的经营里，而忘了好好运用能人。领导人心里应该清楚，公司的能人可不止一个，重奖有成就的人，激发有才能的人更具有活力，去更加努力的工作，达到更好的工作绩效。
画“饼”充饥
当今社会，人们的目的性很强，也很实际，他们在做任何事之前都要思考“为了什么？”“是否值得？”等问题。当他们充满了疑惑时，很容易对工作失去兴趣，失去热情，造成工作效率低下。作为公司或公司的领导，你必须想办法激起他们的工作热情，使他们鼓足干劲，竭尽全力地工作。俗话说得好，“无利不起早”。激励下属士气的最好的办法是，先为他画个美丽的“饼”。虽然画“饼”不能充饥，但对于调动下属的工作热情，振奋员工士气，激发公司的活力，却有着奇妙的作用。
聪明的老板会向他的下属详细描绘公司发展的远景，并把公司的灿烂前景与员工利益挂钩。美国著名的微软公司，每年都从世界各地引进软件设计领域的杰出人才。其实，公司给予这些人才的薪水并不高，可是有一定的股票期权做后盾。负责这项工作的领导会耐心地帮他算一算，在微软工作的员工，如果工作非常出色，每年的报酬是多少。就这么一算，新引进的人才干劲倍增，因为酬劳相当诱人，实在是一张美丽的“饼”。