【顿 悟】 领导送的红包具有很奇妙的作用，有时候领导在每个人的工资袋里都加了同样的钱，可是每个人都认为只有自己享受了特殊的奖励，结果下个月大家都很努力，争取下个月得到更多的奖金。要想使红包真实地发挥刺激作用，需要领导有一颗公正的心，有一双雪亮的眼睛。
论功行赏
如果下属积极搞科研攻关，为公司节约上千万元资金；如果下属完成了一项发明创造，为公司带来了巨大经济效益；如果下属推销有术，把新产品成功地推向市场。下属作出了突出贡献，为公司创造了巨大的财富，作为领导，对有成就的下属千万不要吝啬，要重重奖赏。
公司有人才，怎样充分发挥人才的作用呢？广纳贤能，用好贤能，这是领导应该重视的问题。
人尽其才，一个重要法则是重奖有功之臣。对有成就的人，要论功行赏。领导应该清楚认识到物质的需要是一个人的最基本的需要，并善于充分利用人的这种需要“收买”人心。一些君主在用人时遵循“人才要给厚禄，大功要给厚赏”的原则。古代兵家“赏禄不厚则民不劝”，“礼赏不倦，则士争死，”“重奖之下必有勇夫”等观点都说明了重奖有功之臣的作用。